打工人怒了！从“COWS直聘”到“阴间早八”，品牌玩梗翻车实录
近年来，品牌营销为寻求“破圈”效应频打构思擦边球，却屡次因忽视社会心情而堕入争议。乳业品牌“认养一头牛”近期因地铁广告引发轩然大波，其“COWS直聘，直接跟老板哞”“换岗吧！
奶牛”等标语被网友直指“嘲讽打工人”“消费职场焦虑”。其事情背面，迪士尼借“牛 马精力”暗喻职场压榨、麦当劳“阴间早八广告”扩大打工人疲乏感等事例连续翻车，暴露出品牌在追逐热门时与社会灵敏议题的分裂。
当尖锐构思成为得罪东西，怎么在营销立异与大众情感间找到平衡，已成为企业亟待破解的难题。
认养一头牛被质疑嘲讽打工人
热搜榜首！
今天，乳业品牌“认养一头牛”因一组地铁广告引发热议。
在杭州、上海多个地铁站内，认养一头牛的海报广告语显现，“COWS直聘，找作业，直接跟老板哞！”；另外在杭州一小区电梯内，其一则广告海报语则称“换岗吧！奶牛，传闻你们场晒不到太阳？”
相关论题敏捷登上微博等交际渠道热搜榜，部分网友直指广告内容“嘲讽打工人”、“消费职场焦虑”等。
对此，认养一头牛方面临九派新闻回应称：这是近期的一系列广告，他们的确是在广告画面上问候了BOSS直聘的规划元素，并取得了BOSS直聘品牌方面的答应。“由于奶牛是需求照料和心情价值的，这则广告的构思是经过招聘奶牛，表达咱们对奶牛的注重，像招聘人才相同。一起，也能传达出咱们草场的环境。”
针对认养一头牛的说法，凤凰网财经向BOSS直聘求证，但到发稿，对方并未给出回应。
揭露材料显现，认养一头牛成立于2016年，凭仗“认养形式”敏捷兴起，声称用户可经过付出费用“认养”奶牛，取得定时配送的乳制品。
创始人徐晓波，自称原是一名“房地产商人”。依据招股书发表的经历，1970年出世的徐晓波职业生涯始于龙游外贸经营部（1990年8月-2002年1月），尔后相继担任中盛实业、阳江交易的履行董事（2002年2月至今）。2011年1月至2016年12月期间，徐晓波出任浙江广和房地产开发有限公司杭州分公司负责人。
徐晓波
工商登记信息显现，徐晓波作为董事长的浙江中盛实业有限公司，是一家从事木材加工和木、竹、藤、棕、草制品为主的企业；而阳江交易也仅从事批发事务，这明显与其对外刻画的“房地产商人”形象存在必定落差。
2022年7月，认养一头牛向证监会提交招股书，拟募资51亿元用于草场建造、品牌推行等项目，但后因保荐人吊销保荐而折戟。
依据其时招股书，2019-2021年，认养一头牛别离完成经营收入约为8.65亿元、16.50亿元、25.66亿元，年均复合增加率为72.27%；净利润别离约为1.05亿元、1.47亿元和1.40亿元。
增收不增利的背面，是认养一头牛主营本钱的比年攀升，其间销售费用更是不断增加。招股书显现，2019-2021年销售费用别离为1.94亿元、3.03亿元和4.83亿元，销售费用率别离为22.46%、18.35%和18.82%，而同期乳企职业均匀销售费用率为17.72%、13.81%、12.18%。
值得注意的是，与营销投入构成鲜明比照的是其菲薄的研制开销。2019年-2021年，认养一头牛的研制费用别离为0元、61.39万元及687.13万元，三年累计仅750万元。这种“重营销轻研制”的运营形式，更是引发了商场对其可持续性的质疑。
而近期，认养一头牛还被冻住4830万人民币股权，履行法院为浙江省龙游县人民法院。
当“尖锐构思”变成“得罪嘲讽”
品牌营销中那些企图以“尖锐构思”博眼球的测验，正一再踩中社会心情的雷区。
相似的状况也呈现在迪士尼的“牛 马精力”广告中。2025年元宵节刚过，上海徐家汇地铁站呈现的张狂动物城主题海报，配上“长假归来，动物城再现牛 马精力！”的标语，原意可能是想用动物形象传递“复工生机”。
但“牛 马”一词在当代职场语境中早已成为“被压榨”的代名词。广告画面中匆忙赶路的动物形象，与实际中的通勤人群构成激烈互文，让不少打工人觉得：“这不就是在暗示咱们像牛 马相同被唆使吗？” 有网友就吐槽“分明是蛇年，迪士尼推那么多牛牛 马马的成语，原来是在骂我”。
2024年3月，麦当劳的“阴间早八广告”则由于视觉冲击过度而翻车。北京地铁站里，一只从键盘中伸出的巨手调配“早上的鸟儿有虫吃，早八的打工人麦美式”的案牍，企图用夸大方法体现打工人的早上窘境。
但是，画面被网友吐槽像“贞子爬出屏幕”，案牍也被批脱离实际——“早八不溃散？品牌是不是对打工人的怨气有什么误解？” 有网友乃至吐槽：在进步和上班之间挑选上坟，在接地气和接梗之间挑选接鬼门关。
这种企图靠近痛点却用力过猛的构思，不只没能引发共识，反而让观众觉得品牌在消费他们的苦楚。
更早之前的2022年12月，出息无忧的“作业比照”广告更是直接踩中了职场轻视的雷区。广告案牍写道：“你们，做着早9点上班晚10点下班，每周只休1天的活儿；咱们，出息无忧。”
经过降低一般打工人的作业状况来举高本身品牌的做法，被网友痛斥为“职场PUA式营销”。品牌或许想着重自己的优势，但比照式案牍只会让受众感到被得罪：“莫非不在你们公司上班的人就活该被压榨？”
这些争议广告的共性在于，它们都企图用诙谐或尖锐的构思引发评论，却疏忽了打工人的实在感触。品牌期望“玩梗”，但打工人更等待“被尊重”；品牌想用夸大方法体实际际，但观众恶感的是“被教育”乃至“被嘲讽”。
当构思团队沉迷于制作论题噱头时，往往与打工人的实在境况发生认知错位。观众等待的是被了解而非被说教，是共识而非嘲讽。在职场焦虑日益凸显的当下，品牌与其在雷区上蹦迪，不如先学会用平视而非仰望的姿势与受众对话。究竟，打工人需求的不是高高在上的“玩梗”，而是真正被看见的尊重。
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